Le mot de notre Commodore François Goubau

Chers membres du RBSC,

Lors de l’assemblée générale du 26/5, j’ai eu l’honneur de devenir votre nouveau commodore. Selon nos statuts, le mandat de mon prédécesseur commodore François Goubau ne pouvait plus être prolongé. A l’heure actuelle la transition de commodore ne peut pas être effectuée de manière appropriée en raison de la pandémie de corona. Nous ne nous limiterons donc pas à ce seul moment de transfert officiel. Nous organiserons le transfert d’une manière plus festive plus tard cette année. Prenez donc note de la date du 12 septembre, date de notre championnat de club, pour la transition physique de commodore.

Permettez-moi de commencer par adresser un grand merci à François. Tout d’abord un grand mot de remerciement au nom de tous nos membres, de tous nos employés et de tous les collègues du conseil d’administration pour les 16 années d’engagement au sein de notre conseil d’administration, dont 6 ans en tant que commodore du RBSC.

François a toujours assumé son rôle de commodore d'une manière qui a toujours mis l'intérêt du club au premier plan, sans trop de fioritures, tout droit, comme il le fait avec ses milliers de miles d’expérience de régate avec Moana. Il n'était pas désireux de remplir son rôle de commodore d'une manière qui exposait principalement sa propre personne, ou de laisser son empreinte pour l'avenir avec une réalisation matérielle frappante. Et heureusement, parce que ce n'était pas ce dont notre club avait besoin au cours des 6 dernières années.

Après tout, ces dernières années n’étaient pas vraiment des années où les vents nous étaient favorables. Il y avait du vent, et aussi des courants, mais il fallait souvent les remonter. Les possibilités financières étaient plus sous pression que jamais, mais cela n’a pas dérangé François. En tant que capitaine, il a l’habitude de s’adapter aux conditions météorologiques qu’il rencontre, et en tant que marin compétitif, il sait très bien calculer la meilleure course. C’est donc tout mérite pour François qui laisse notre club avec beaucoup moins de dettes après six ans de commodoreship, malgré ces possibilités financières limitées, sans avoir eu à intervenir sur les fondations du club. Nous lui en sommes sincèrement reconnaissants, et François devrait en être particulièrement fier.

Cependant, je tiens à remercier François non seulement au nom de notre club, mais aussi au nom de moi-même et de notre famille. J’ai appris à naviguer en mer depuis la base du RBSC de Duinbergen quand j’étais enfant dans les années 70. La formation se faisait sur des Mirrors, petits bateaux en bois avec des voiles brun rougeâtre. Les moniteurs nous accompagnaient en 470, et non pas avec des bateaux à moteur, que le club n’avait pas encore.

Mais tout comme c’est le cas avec beaucoup de nos membres aujourd’hui, la voile a largement disparu de ma vie entre l’âge de 20 et 35 ans. J’ai fait des études d’ingénieur industriel puis d’ingénieur civil à Louvain, j’ai épousé Tine, nous avons eu 4 enfants en 5 ans et, avec mon partenaire, j’ai lancé notre propre société en informatique Savaco à Courtrai. Il ne restait donc plus de temps pour la voile. Cependant, en raison de circonstances accidentelles, le virus de la voile est revenu lorsque François, avec David Gelhausen, le frère de son épouse Michèle, et son ami Jean-Marie Dewachter, ont lancé un projet pour les jeunes avec 2 yachts de voile sportive, exigeants et souvent instables, Javelin 1 et 2, type Beneteau 25. Via via je suis devenu membre de leur noyau régulier, je me suis rendu en Bretagne et Cowes pour de nombreux convoyages et régates, après quoi nous avons navigué une régate aller-retour aux Açores avec le précédent Moana et La Folieuse, que nous avons en plus réussis à gagner. Cette heureuse rencontre de 1996, avec ensuite des années de nouvelle expérience de pratique de la voile, ont eu un très grand impact sur qui je suis aujourd’hui et comment notre famille est ce qu’elle est à présent. Que la famille de François, sous l’œil approbateur de son beau-père Fernand Gelhausen, décédé il y a à peine quelques mois, m’a offert cette opportunité, et que ma très chère Tineke m’a laissé saisir cette chance, je leur en suis toujours sincèrement reconnaissant, et cela restera ainsi pour le reste de ma vie.

Ce nouvel amour pour la voile a incité notre famille à acheter Alegria en 2001, un voilier qui est passé d’un bateau de croisière familiale, après seulement quelques mois  à un bateau de compétition novice familiale . Le virus, un bon virus, était certainement dans notre sang et c’est ce qui a rendu ce passe-temps un peu incontrôlable. C’est pourquoi le commodore André Annicq m’a appelé en 2008 pour rejoindre le conseil d’administration du RBSC. Par la suite, j’ai appris que François avait approché André pour me contacter. Peut-être pensait-il que le trop plein d’énergie pour la voile que sa famille avait instillé en moi aurait pu être favorable au RBSC. Et maintenant, 12 ans plus tard, je suis assis ici en tant que nouveau commodore, à la maison derrière mon écran en écrivant mon premier mot du commodore. En tant que votre nouveau commodore, je pourrais vous paraître un peu hors du trajet classique dans la riche histoire du RBSC. Je ne fais pas partie d’une famille avec une longue histoire de la voile. Ma mère était tout simplement à la recherche d’une activité sportive pour ses 5 fils pendant les vacances à Duinbergen dans les années 70, et cela est devenu un peu incontrôlable. Je n’ai pas de racines gantoises, et comme Courtraisien je ne suis même pas un flamand de Flandre oriental, et je n'ai non plus été élevé dans la langue éloquente de Molière.

Mais en tant que flamand de Flandre occidental, bien éduqué, je connais assez bien les langues les plus utilisées dans notre pays, et Jean Proot m’a même appris que broodrooster se prononce plutôt comme bruudruuster à Gand. Wees dus gerust, taalhoffelijkheid is één van de waarden van onze club die ik hoog in het vaandel draag. Als het Nederlands jou echt moeilijk ligt, dan zal ik zeker mijn best doen om mij aan te passen aan jouw moedertaal. And even though our club was founded back in the 19th century by the wealthier French speaking families of Ghent, they had an open and far reaching vision on the world and decided to give our club an English and not a French name, which was far from evident at that time. You can count on me that I will further cherish and promote these values of open vision and language courtesy throughout my term as your commodore.

Mais assez écrit sur moi-même. Regardons vers l’avenir de notre club.
Malheureusement, je ne peux pas le faire sans éprouver de souci aujourd’hui. Cette année corona 2020 nous apporte de nombreux défis, avec lesquels j’aurais préféré ne pas avoir commencé mon mandat. Il faudra une adaptation particulière de chacun d’entre nous pour bien traverser cette période.

Je voudrais donner un premier point de ma vision pour l’avenir de notre club. Les stakeholders les plus importantes de notre club sont nos employés, nos nombreux bénévoles, vous, nos membres réguliers et nos membres permanents, les exploitants de nos clubhouse, et enfin les membres de notre conseil d’administration.

Ensemble, nous pratiquons notre sport bien-aimé dans un contexte où divers gouvernements, du local au provincial en passant par les régions et le niveau fédéral, ont chacun une place importante. Nous sommes tous connectés, et nous avons tous besoin les uns des autres, surtout en ces temps difficiles. Nous avons tous notre intérêt personnel dans la façon dont nous voulons pratiquer notre sport, ou de comment nous voulons gagner notre vie en tant qu’employé du club ou exploitant de clubhouse. Cet intérêt personnel est pour nous tous, mis en balance avec l’intérêt de notre club et de tous les autres stakeholders. Si nous mettons tous ensemble en avant l'importance de notre club d’abord, le RBSC restera un club très fort, qui peut survivre à cette tempête corona, et dont nous obtiendrons finalement beaucoup de satisfaction personnelle.

Et y a-t-il un meilleur intérêt personnel que de pouvoir obtenir satisfaction de quelque chose ? Pour que cela soit possible, nous devons tous faire un effort pour nous rapprocher. Parfois, dans notre club, un sentiment de « nous et eux » se pose. « Nous et eux » entre les membres permanents et les membres du conseil d’administration, « nous et eux » entre les membres de p. ex. Duinbergen et ceux de Zeebrugge. Si nous nous concentrons tous sur ce qui nous unit et sur ce que nous pouvons y contribuer nous-mêmes, avec la même vision ouverte de nos fondateurs, alors nous réussirons certainement à inverser ce « nous et eux » en « nous » seulement:
"Wij zijn RBSC", "nous sommes RBSC", "we are RBSC".

Ce lien mutuel doit être solidement ancré, surtout maintenant que nous avons pu accueillir 17 nouveaux membres permanents à l'assemblée générale. Je tiens à remercier personnellement vous 17 pour l’engagement que vous souhaitez prendre, en plus de votre expérience sportive, de consacrer plus de temps à votre club.
La plupart d’entre vous est familier avec le fonctionnement de la base où vous êtes chez vous. Nous avons déjà constaté qu’il n’est pas si facile d’avoir une idée de la cohésion du club dans son ensemble à partir du contexte d’une seule base. Nous organiserons donc une session de bienvenue dans l’année qui vient pour vous présenter, nos nouveaux membres permanents, tous les aspects de notre club, et à cette occasion nous serons également heureux de pouvoir vous offrir le livre sur les 150 ans d’histoire de RBSC de 1863 à 2013.

En plus de ces 17 nouveaux membres permanents, nous avons également pu accueillir Jean Vanhoebost et Bruno Lantsoght au sein de notre conseil d'administration, avec lequel notre conseil d'administration, avec Mathieu Cardinael, Chantal Charlier-Parisis, Philippe Fimmers et moi-même, compte à nouveau 6 membres. Maintenant que j'ai l'honneur de succéder à François en tant que commodore, Philippe Fimmers assumera prochainement le rôle de vice-commodore en plus de son rôle de trésorier. Jean Vanhoebost a accepté d'assumer la responsabilité de secrétaire général. J’ai hâte de travailler avec Bruno, Chantal, Jean, Mathieu et Philippe, ainsi qu’avec toute notre équipe d’employés. Après tout, vous êtes une équipe très compétente et motivée, avec le cœur pour RBSC au bon endroit. Un merci très sincère pour votre engagement particulier envers notre club. La prochaine étape est le défi qui nous attend tous pour élaborer ensemble une nouvelle vision pour 2025 qui devrait devenir notre guide principal pour les 5 prochaines années.

• Quel club voulons-nous être dans cinq ans ?
• Qu’est-ce que nous voulons offrir ?
• Pour qui voulons-nous offrir cela ?
• Comment allons-nous nous distinguer des autres ?
• Et comment allons-nous y arriver ?

Notre ambition doit être de clarifier les réponses à ces questions.
Cependant, je ne veux pas créer des attentes trop élevées. Après tout, il se peut bien que le coronavirus exige autant d’énergie de notre part dans un proche avenir, que nous devrons faire preuve de patience pendant encore 6 mois ou même un an pour commencer cet exercice.

Puisque la voile est avant tout le sport que les personnes ayant une vue large sur l’horizon, peuvent pratiquer individuellement ou en équipe pendant toute leur vie, je rêve que dans 5 ans, nous serons tous fiers de faire partie du club préféré pour toutes les générations, qui, ensemble, peuvent pratiquer toutes les variantes de sports nautiques, et peut-être même plus, dans une ambiance particulièrement familiale.

Je vous remercie sincèrement pour la confiance que vous accordez à notre conseil d’administration et à moi-même, et je suis heureux de compter sur votre soutien pour réaliser ce rêve ensemble.

Nous sommes RBSC
Carl Sabbe